严渊委员：

您好！您在县政协十届二次会议上提交的《关于淳安县千岛湖环湖绿道中废弃“自行车驿站”的活态化利用的建议》已转至我局办理。现答复如下：

一、优化驿站权属，规范环湖驿站管理

环湖绿道驿站共有17处，其中9权属属旅游集团、4处属度假区、其余4处属各乡镇。上江埠驿站、金山小居驿站，架子岭驿站由开发集团划转至旅游集团，上江埠驿站权属划转前已分别与淳安县千岛湖自行车运动协会签订合作经营协议，开展骑行服务经营，与浙江仁泽公益基金会签订租赁合同，开展水上救援培训服务。上江埠管理房驿站，由交投集团划转至旅游集团，现由杭州千岛湖泽驿站民宿有限公司运营。同时，全面梳理全县绿道驿站资源与合作对象，深入分析环湖骑行游未来发展方向、客户群体、运营模式和项目，统一考虑驿站的经营，打通环湖骑行通借通还服务等，打造沿湖驿站新亮点。

二、发挥营销优势，挖掘驿站资产效益

着力发挥旅游集团营销、文化资源优势，对沿湖资产进行重新定位，根据驿站的特点做好新营销和专项活动的策划工作，如原岛驿站以康体养身为特色，骑客驿站以团建、研学为特色，在“五一”、“十一”等重大旅游假期，结合淳安地方传统文化策划专题活动，提升驿站旅游产品的品质，管理好资产，进一步挖掘资产效益。

三、坚持“一站一策”，多管齐下激活驿站

一是根据驿站的实际情况采用自主经营、公开招租、合作经营和招商引资等多种方式经营利用好环湖驿站。二是人员采用核心管理人员公司派遣，日常工作人员就近招募方式，同时结合季节工、假期工、实习岗位等多种形式的招募员工。三是与驿站相邻的乡镇合作，将驿站作为展示乡镇文化和特色农产品的平台，助力乡村振兴。四是环湖驿站采用类似连锁经营模式，打造集团所属驿站既有各自特色，又能统一管理的创新管理模式。

亚运时代的到来也给我县绿道管理运营提出了更高要求，我局将持续强化调研、改进不足、创新发展，不断提升管理服务水平。最后，感谢您对我县体育事业的关心和支持！希望今后多提宝贵意见和建议。

承办领导：程雪梅       电话：64810076

承 办 人：吴苏芳       电话：64882010