12月13日,县委书记杨建根主持召开全县工作务虚会,围绕加快高质量发展、缩小“三大差距”群策群力、集思广益,共同谋划2025年工作思路,确保新一年工作再上新台阶。
王翀、董文吉、郑志光、卜利斌、鲁连美、何烨锋、徐新勇、罗孙一鸣、沈国红、章临凯、罗宝华等县四套班子领导参加。
在认真听取有关部门乡镇主要负责人和县领导发言后,杨建根指出,今年以来,全县上下忠实践行“八八战略”,坚定不移抓保护、系统精准谋发展、全力以赴促共富,坚持“优势论、辩证法、系统观念、改革思维”,坚持问题导向,坚持把抓落实作为检验工作最重要的能力,全县经济社会发展保持良好态势,要把这些好经验好做法一以贯之坚持好,推动各项工作取得更大成效。同时,要看清面临的机遇和挑战,鼓足更进一步的信心决心,保持攻坚克难的坚定清醒,坚持好的传统、好的做法,不断提升工作能力和工作作风,抢抓机遇,持续保持良好发展势头。
杨建根强调,要以开阔视野、正确认知、务实操作科学谋划明年工作思路。2025年是“十四五”规划以及浙江高质量发展建设共同富裕示范区首轮五年行动的收官之年,也是“十五五”规划谋划之年。做好明年的工作,要聚焦“一个首要任务、三个主攻方向、两个根本”,以深化“千万工程”和新型城镇化为总牵引,坚持一张蓝图绘到底,把握好高标准保护、高质量发展、高品质共富三者关系,做好“强城”“兴村”“融合”三篇文章,争当全省高质量发展建设共同富裕示范区山区海岛县范例。
杨建根强调,要抓实改革。围绕聚人强城、运营兴村、要素融合抓改革,推动我县进一步全面深化改革任务清单落地见效。要谋实项目。更加鲜明“以项目看发展论英雄”导向,高水平谋划重大项目,谋实推进项目的抓手方法,谋好项目的作用发挥,谋准项目的要素保障,为实现新一年既定增长目标打下坚实基础。要做实服务。更加强化以服务“加法”换取发展“乘法”的意识,在推动企业创新、提升发展环境、推进民生优享等方面优服务,不断提升县域发展竞争力。要夯实管理。坚持以管理提绩效、以管理促规范、以管理防风险,加快提高管理水平,夯实管理基础。要提升能力。继续加强干部能力建设,提升各级干部的政治能力、专业能力、改革创新能力、法治能力和服务意识,建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。
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