浙江千岛湖税务培训中心

发布日期： 2025-04-10 16:23:35 来源：事业登记系统   点击率：
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单位名称浙江千岛湖税务培训中心法定代表人应文霞
住所  浙江省淳安县千岛湖镇新安南路12号
开办资金（万元）1000.00经费来源经费自理
年初数（万元）5690.57期末数（万元）5684.64
宗旨和业务范围承担全省税务系统内部业务培训工作。
统一社会信用代码12330127776600943M举办单位千岛湖税务培训中心管委会
开展业务情况
一、基本情况2024年，在市场环境持续变化的背景下，培训中心在上级主管部门的引领及全省税务系统的支持下，围绕既定目标开展工作。尽管面临诸多挑战，但全体员工共同努力，在经营、安全管理、党建等方面取得了一定成果。认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。
二、开展的主要工作及取得主要效益（一）执行本单位章程的情况；我税务培训中心在2024年严格执行本单位的章程（二）按照登记的宗旨和业务范围，我单位承担全省税务系统内部业务培训工作，2024年共接待13146人次，为保障接待工作的顺利开展，主要做了以下具体的工作：（二）一、安全管理（1）安全制度深化落实：延续2023年度安全严格管理制度，“谁主管，谁负责”原则，重新梳理并细化安全责任书内容，确保责任精准到人。全年开展日常安全检查、每月定期维保、节假日前重大安全检查、特殊时期安全巡查，及时处理安全隐患。如在夏季用电高峰期，提前对电气设备进行全面检查，更换老化电线，保障用电安全。(2)安全教育创新升级：组织员工观看安全事故警示教育片，开展安全知识讲座。结合“安全生产月”，举办安全知识答题活动，吸引全体员工参与，有效提升员工安全意识和应急处理能力。(3)安全资金持续投入：全年投入安全资金20万元，用于更新消防器材、修复受损安全设施等，如今年10月消防控制中心、电梯遭到雷击进行了紧急维修，二号楼电梯也进行了更新。在秋季消防检查中发现部分灭火器压力不足，立即投入资金更换，确保消防设施时刻处于良好状态。二、（1）理论学习走深走实：严格执行党支部“三会一课”制度，组织党员大会、支部委员会、党员生活会、党课。借助“学习强国”、专题党课等平台和活动，深入学习党的理论知识，引导党员将理论与实际工作紧密结合，提升党员政治素养和责任担当。（2）通过主题党日、志愿者服务等实践活动，提升党员无私奉献、服务群众的自觉性和能力，日常工作中党员们充分发挥先锋模范作用，凝聚力量，使党建工作与经营各项工作深度融合。三、服务提升(1)设施改造持续推进：投入资金对部分设施进行更新改造。更换部分客房的电视、空调等，提升客房入住舒适度。（2）年初利用淡季时间走访了杭州、桐庐、金华、台州、安徽、嘉兴等市、县税务局，并积极寻找客源增长点，与税校、财院建立了合作关系，为全年业务打下基础。全年共接待了13146批次，其中省局19批次，市、县税务局13批次。员工也始终秉持服务即营销的理念，以饱满的热情、积极的态度，尽力打造细致高效的服务。（3）员工培训强化服务：以提升“五个意识”、践行“五心服务”为核心，开展服务技巧、沟通能力等专项培训。组织员工进行服务案例分析和模拟演练，有效提升员工服务水平，以优质服务弥补硬件不足，受到了税务干部的好评。（三）、资源投入情况；1、机构编制资源投入情况：我单位共有编制9人，编外人员12人（四）、取得的主要社会效益和经济效益：1、社会效益，塑造单位风貌，敬业爱岗、求实创新、用心服务。树单位形象，创优质工程，强调人文关怀。2、经济效益，202年完成主营收入519.84万元，营业外及其他收入48.17万元，综合经济效益为-5.65万元
三、存在的主要问题（1）设施短板依旧突出：设施老化问题加剧，部分设备虽经多次维修，但仍频繁出现故障。如室内装修风格陈旧，难以满足现代培训和会议的审美需求。（2）人才困境亟待突破：人员结构老化问题未得到改善，年轻人才匮乏。老员工知识更新缓慢，对新的服务理念和管理模式接受度低，服务创新能力不足。（3）经营压力不断增大：市场竞争激烈，客源分流严重。二号楼拍租流拍，租金收入减少；自西园山庄这一账户注销以来，中心只能接待税务系统内部业务，经营压力增加。资金紧张，难以满足设施更新、人员培训等方面的需求，制约了培训中心的发展。
四、下一步打算（一）强化安全保障持续加强安全培训教育，每月开展至少1次安全培训活动，提升员工安全意识。完善安全应急预案，每季度进行1次应急演练，确保在突发情况下能够迅速、有效地应对。加大安全资金投入，计划投入45万元用于修补道路的安全设施，（二）提升服务品质制定系统的员工培训计划，组织员工外出学习先进的服务经验。计划设施设备更新改造，重点升级客房和会议室的设施，打造智能化、舒适化的培训环境。根据税务系统内部培训需求和干部反馈，优化服务流程，推出个性化服务套餐，提高干部满意度和忠诚度。（三）优化经营策略深入分析市场形势，挖掘税务系统内部潜在需求，加大营销推广力度，提高培训中心的知名度和影响力。针对二号楼拍租问题，制定合理的租赁方案，吸引潜在租户，增加租金收入。（四）加强人才建设建立完善的员工激励机制，对表现优秀的员工给予物质和精神奖励，激发员工的工作积极性和创新能力。加强员工培训体系建设，定期组织内部培训和交流活动，提升员工的专业技能和综合素质。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况无
相关资质认可无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况无
接受捐赠以及使用情况无


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浙江千岛湖税务培训中心
发布时间： 2025-04-10 16：23
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单位名称浙江千岛湖税务培训中心法定代表人应文霞
住所  浙江省淳安县千岛湖镇新安南路12号
开办资金（万元）1000.00经费来源经费自理
年初数（万元）5690.57期末数（万元）5684.64
宗旨和业务范围承担全省税务系统内部业务培训工作。
统一社会信用代码12330127776600943M举办单位千岛湖税务培训中心管委会
开展业务情况
一、基本情况2024年，在市场环境持续变化的背景下，培训中心在上级主管部门的引领及全省税务系统的支持下，围绕既定目标开展工作。尽管面临诸多挑战，但全体员工共同努力，在经营、安全管理、党建等方面取得了一定成果。认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。
二、开展的主要工作及取得主要效益（一）执行本单位章程的情况；我税务培训中心在2024年严格执行本单位的章程（二）按照登记的宗旨和业务范围，我单位承担全省税务系统内部业务培训工作，2024年共接待13146人次，为保障接待工作的顺利开展，主要做了以下具体的工作：（二）一、安全管理（1）安全制度深化落实：延续2023年度安全严格管理制度，“谁主管，谁负责”原则，重新梳理并细化安全责任书内容，确保责任精准到人。全年开展日常安全检查、每月定期维保、节假日前重大安全检查、特殊时期安全巡查，及时处理安全隐患。如在夏季用电高峰期，提前对电气设备进行全面检查，更换老化电线，保障用电安全。(2)安全教育创新升级：组织员工观看安全事故警示教育片，开展安全知识讲座。结合“安全生产月”，举办安全知识答题活动，吸引全体员工参与，有效提升员工安全意识和应急处理能力。(3)安全资金持续投入：全年投入安全资金20万元，用于更新消防器材、修复受损安全设施等，如今年10月消防控制中心、电梯遭到雷击进行了紧急维修，二号楼电梯也进行了更新。在秋季消防检查中发现部分灭火器压力不足，立即投入资金更换，确保消防设施时刻处于良好状态。二、（1）理论学习走深走实：严格执行党支部“三会一课”制度，组织党员大会、支部委员会、党员生活会、党课。借助“学习强国”、专题党课等平台和活动，深入学习党的理论知识，引导党员将理论与实际工作紧密结合，提升党员政治素养和责任担当。（2）通过主题党日、志愿者服务等实践活动，提升党员无私奉献、服务群众的自觉性和能力，日常工作中党员们充分发挥先锋模范作用，凝聚力量，使党建工作与经营各项工作深度融合。三、服务提升(1)设施改造持续推进：投入资金对部分设施进行更新改造。更换部分客房的电视、空调等，提升客房入住舒适度。（2）年初利用淡季时间走访了杭州、桐庐、金华、台州、安徽、嘉兴等市、县税务局，并积极寻找客源增长点，与税校、财院建立了合作关系，为全年业务打下基础。全年共接待了13146批次，其中省局19批次，市、县税务局13批次。员工也始终秉持服务即营销的理念，以饱满的热情、积极的态度，尽力打造细致高效的服务。（3）员工培训强化服务：以提升“五个意识”、践行“五心服务”为核心，开展服务技巧、沟通能力等专项培训。组织员工进行服务案例分析和模拟演练，有效提升员工服务水平，以优质服务弥补硬件不足，受到了税务干部的好评。（三）、资源投入情况；1、机构编制资源投入情况：我单位共有编制9人，编外人员12人（四）、取得的主要社会效益和经济效益：1、社会效益，塑造单位风貌，敬业爱岗、求实创新、用心服务。树单位形象，创优质工程，强调人文关怀。2、经济效益，202年完成主营收入519.84万元，营业外及其他收入48.17万元，综合经济效益为-5.65万元
三、存在的主要问题（1）设施短板依旧突出：设施老化问题加剧，部分设备虽经多次维修，但仍频繁出现故障。如室内装修风格陈旧，难以满足现代培训和会议的审美需求。（2）人才困境亟待突破：人员结构老化问题未得到改善，年轻人才匮乏。老员工知识更新缓慢，对新的服务理念和管理模式接受度低，服务创新能力不足。（3）经营压力不断增大：市场竞争激烈，客源分流严重。二号楼拍租流拍，租金收入减少；自西园山庄这一账户注销以来，中心只能接待税务系统内部业务，经营压力增加。资金紧张，难以满足设施更新、人员培训等方面的需求，制约了培训中心的发展。
四、下一步打算（一）强化安全保障持续加强安全培训教育，每月开展至少1次安全培训活动，提升员工安全意识。完善安全应急预案，每季度进行1次应急演练，确保在突发情况下能够迅速、有效地应对。加大安全资金投入，计划投入45万元用于修补道路的安全设施，（二）提升服务品质制定系统的员工培训计划，组织员工外出学习先进的服务经验。计划设施设备更新改造，重点升级客房和会议室的设施，打造智能化、舒适化的培训环境。根据税务系统内部培训需求和干部反馈，优化服务流程，推出个性化服务套餐，提高干部满意度和忠诚度。（三）优化经营策略深入分析市场形势，挖掘税务系统内部潜在需求，加大营销推广力度，提高培训中心的知名度和影响力。针对二号楼拍租问题，制定合理的租赁方案，吸引潜在租户，增加租金收入。（四）加强人才建设建立完善的员工激励机制，对表现优秀的员工给予物质和精神奖励，激发员工的工作积极性和创新能力。加强员工培训体系建设，定期组织内部培训和交流活动，提升员工的专业技能和综合素质。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况无
相关资质认可无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况无
接受捐赠以及使用情况无