淳安县中医院医共体

发布日期： 2025-04-10 16:33:46 来源：事业登记系统   点击率：
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单位名称淳安县中医院医共体法定代表人胡迅
住所  淳安县千岛湖镇新安西路1号
开办资金（万元）14679经费来源经费自筹
年初数（万元）18336.72期末数（万元）27987.3
宗旨和业务范围负责医共体内的发展规划，统筹医共体内人、财、物使用，组织实施医共体范围内的医疗、预防、保健、康复、健康教育和计划生育工作
统一社会信用代码12330127MB01409867举办单位淳安县卫生健康局
开展业务情况
一、基本情况中医院医共体在县卫健局的领导下，执行医共体章程和有关法律、法规、文件精神，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则、和有关法律法规按照核准登记的宗旨和业务范围开展工作；淳安县中医院，中医特色明显，综合实力雄厚的三级乙等综合性中医院，目前正在创建三级甲等综合性中医院；荣获全国农村中医工作先进县龙头单位、全国敬老文明单位、浙江省文明单位，浙江省平安示范医院等称号。八家乡镇卫生院：临岐镇和大墅镇中心卫生院、文昌镇、瑶山乡、屏门乡、安阳乡、里商乡、石林镇等卫生院。医共体乡镇辖区户籍人口约九万余元。医共体总在职职工799人，有59家村卫生室，52名在岗乡村医生。县、乡、村三级医疗机构实施一体化管理，医共体执行党委领导下院长负责制，八家分院设立八个执行院长；实行责任制清和授权执行院长管理机制，医共体内设立“一办七中心”具体负责医共体日常事务，基本公共卫生服务采取1+1+1+X家庭医生管理方法；建立了联合党支部和联合工会。中医院医共体坚持以“健康为中心”的健康服务理念，为老百姓提供急诊急救、基本医疗和公共卫生服务。
二、开展的主要工作及取得主要效益（一）、主要工作：依据登记的宗旨和业务范围开展医共体各项工作，按照中医院医共体章程和流程进行管理和医共体紧密程度建设，完善医共体各项管理制度，优化医共体内部管理机制，加强医共体内涵建设。制定医共体的整体发展规划和目标任务，调配优化医疗资源、统一人事管理、统一财务管理、合理调整效益分配等重大事项的决策监督管理。按照权责清单明确总院和各分院的责任、权利、义务和效益分配，加强对各分院的日常综合管理、考核、奖惩，强化慢性病一体化建设与管理，加强常见病、慢性病、多发病的培训，全面加强急诊急救的培训和演练，提升医共体内同质化、规范化、一体化的管理质量，按照省市紧密型医共体建设的考核标准，指导各分院做好卫生院管理、医疗服务、急诊急救服务和公共卫生工作。（二）、主要成效：1.不断完善了医共体紧密程度建设，医共体同质化、规范化、一体化管理逐步成熟；修订了医共体对各分院的综合目标管理与考核细则，考核细则分类落实，主要从综合管理、基本医疗、公卫服务三个方面进行全面评估和综合评价，实行每月督查每季度考核。综合目标考核结果与绩效挂钩，做好了省卫健、市卫健、县卫健和其它各部门的考核。2.完成八家卫生院2024年“优质服务基层行”评价工作，临岐镇和大墅镇中心卫生院达到了国家推荐标准；以患者需求为导向，优化医院服务流程，提升医院服务质量，持续推进“改善就医感受、提升患者体验”工作。在瑶山乡、里商乡两乡镇新增两家急救站，进一步提升各卫生院的急救能力。3.医共体八家卫生院的医疗业务增长明显，业务含村卫生室，8家卫生院1-12月份，门诊人次达455055人次；临岐和大墅住院人次达1994人次。中医药和适宜技术业务量提高较快，瑶山、文昌、临岐三家卫生院中草药收入都超过百万。有中草药业务和中药房的村卫生室12，有中医药适宜技术应用的村卫生室50余家。4.医共体党委重视清廉医院建设，定期召开清廉医共体建设会议;每个医务人员心中都必须有清廉意识，每个工作岗位必须进修廉政学习教育后才能上岗，用制度监控人、财、物的综合管理，重要岗位人人过关、重点领域定期督查和关键环节时时提醒；谈心谈话定期开展，加强对先进事迹进行宣传教育，打造和谐、清廉、安全的医共体。5、建立了多个服务队，提振分院各项服务能力。特别是综合管理团队、专病专家团队、健康促进团队、家庭医生签约服务团队等发挥了很好的作用，团队定期到各卫生院及走村入户开展工作。医共体今年下派了54名医生护士人员，进行业务指导、技术培训，医共体建立全专科慢病联合门诊10个，联合病房临岐大墅2个，“1+1+1+X”家庭医生签约服务团队22个，医生护士走村入户上门服务，健康教育送到村文化礼堂，定期开展各种培训和健康教育、健康促进工作。6.中医院医共体统筹县、乡、村三级医疗机构一体化管理。同质化基本医疗，标准化公共卫生服务，一体化管理，特色化中医药服务。医共体实行医务人员统一公开招聘、统一业务培训，职称晋升晋级统一评聘。名中医师带徒的形式为基层培养中医师，7位卫生院的业务骨干中医师由4位中医院的高级职称医师带教指导，接受师承人员的培训任务，建立总院医生定期下派到各分院服务，分院医护人员定期到总院轮流培训，为卫生院培养各种业务骨干，形成资源共享互补。7.因地制宜，一院一品，特色发展；各分院形成各自的小特色优势：石林以运动康复服务为特色主要为运动员服务；文昌以急救技能培训演练为特色。在大墅和临岐镇中心卫生院建立“联合病房”,每月专家定期到两家中心卫生院查房、指导、培训，临岐分院和大墅分院购置CT，开展CT常规检查，方便了老百姓。在临岐分院建立胃肠镜专科和在大墅建立牙科专科，两个都成为杭州市级基层特色专科专病门诊。8.发展中医药优势医共体，医疗业务稳步增长，中医院设立特色专科专病门诊，打造45个特色专科专病门诊、时令门诊、中医夜门诊等特色；八家分院全部建立了中医馆；每个乡镇都建立了1-2家村卫生室的中医阁，卫生院开展6类以上中医药适宜技术服务，村卫生室开展4类以上中医药适宜技术，为了操作规范，给分院都下派了中医师、针灸推拿、康复医师，明显提升中医药业务能力，特色化逐步明显，中医药收入都逐步增长，基层就诊率逐年提升。存在问题：（500字以内）1、卫生院HIS信息系统与县级医院HIS信息系统是不同的，医共体内大部分信息不能互联互通，需要加大信息化互联互通兼融，DR、医学检验等四大检查中心在中医院不能运行，医共体一家人氛围难以形成，现在条件和技术都成熟，中医院医共体迫切需要建立立五大医学检查中心，有利于医共体正常运行。2、医共体内的乡村医生的年龄老化问题严重；迫切需要解决，医共体在职52个乡医，最大年龄的八十岁了，最年轻的也有46岁；52个乡村医生中，60岁以上者38人，占比达70%以上。安全隐患问题风险较大。
三、存在的主要问题1、卫生院HIS信息系统与县级医院HIS信息系统是不同的，医共体内大部分信息不能互联互通，需要加大信息化互联互通兼融，DR、医学检验等四大检查中心在中医院不能运行，医共体一家人氛围难以形成，现在条件和技术都成熟，中医院医共体迫切需要建立立五大医学检查中心，有利于医共体正常运行。2、医共体内的乡村医生的年龄老化问题严重；迫切需要解决，医共体在职52个乡医，最大年龄的八十岁了，最年轻的也有46岁；52个乡村医生中，60岁以上者38人，占比达70%以上。安全隐患问题风险较大。
四、下一步打算1.根据医共体紧密程度建设有关文件精神，进一步完善内涵建设。结合中医院三甲创建，完善医共体各方面的工作。2.推进因地制宜，发展优势，一院一品，卫生院形成大全科小专科，完善优质服务基层行建设；加强下派医护人员规范管理，完善医体内远程会诊、慢性病一体化门诊、联合病房等工作。3.加强急诊急救培训，医疗同质化一体化管理，提升公共卫生工作，强化月查季考，督导整改到位；提升基本医疗和急救能力。4.建立医共体巡回医疗队，发挥智慧流动医院平急两用功能。完善瑶山、里商急救站点建设。5.持续推进“改善就医感受、提升患者体验”，完善特殊疾病筛查和双向转诊服务工作，提供便捷、高效、廉价医疗服务。6.推进县域医共体心电一张网建设，升级“基层检查、总院诊断、数据集成、结果互认”的县-乡-村全覆盖。7.推进“医防融合、医养结合”，推进文昌和里商分院医养护一体化医疗服务建设，推进临岐和大墅分院胃肠镜和牙科市级基层特色专科专病门诊。8.完善基层综合绩效评价体系，提高职工积极性。发挥医共体联合工会作用，提高职工幸福感；加强医共体党建和廉政建设，加强医疗质量和安全生产工作，建设安全、廉洁、和谐、紧密的医共体。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况按规定于2024年3月20日申请中医院医共体法人变更，由王建军变更为胡迅
相关资质认可无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况无
接受捐赠以及使用情况无


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淳安县中医院医共体
发布时间： 2025-04-10 16：33
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单位名称淳安县中医院医共体法定代表人胡迅
住所  淳安县千岛湖镇新安西路1号
开办资金（万元）14679经费来源经费自筹
年初数（万元）18336.72期末数（万元）27987.3
宗旨和业务范围负责医共体内的发展规划，统筹医共体内人、财、物使用，组织实施医共体范围内的医疗、预防、保健、康复、健康教育和计划生育工作
统一社会信用代码12330127MB01409867举办单位淳安县卫生健康局
开展业务情况
一、基本情况中医院医共体在县卫健局的领导下，执行医共体章程和有关法律、法规、文件精神，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则、和有关法律法规按照核准登记的宗旨和业务范围开展工作；淳安县中医院，中医特色明显，综合实力雄厚的三级乙等综合性中医院，目前正在创建三级甲等综合性中医院；荣获全国农村中医工作先进县龙头单位、全国敬老文明单位、浙江省文明单位，浙江省平安示范医院等称号。八家乡镇卫生院：临岐镇和大墅镇中心卫生院、文昌镇、瑶山乡、屏门乡、安阳乡、里商乡、石林镇等卫生院。医共体乡镇辖区户籍人口约九万余元。医共体总在职职工799人，有59家村卫生室，52名在岗乡村医生。县、乡、村三级医疗机构实施一体化管理，医共体执行党委领导下院长负责制，八家分院设立八个执行院长；实行责任制清和授权执行院长管理机制，医共体内设立“一办七中心”具体负责医共体日常事务，基本公共卫生服务采取1+1+1+X家庭医生管理方法；建立了联合党支部和联合工会。中医院医共体坚持以“健康为中心”的健康服务理念，为老百姓提供急诊急救、基本医疗和公共卫生服务。
二、开展的主要工作及取得主要效益（一）、主要工作：依据登记的宗旨和业务范围开展医共体各项工作，按照中医院医共体章程和流程进行管理和医共体紧密程度建设，完善医共体各项管理制度，优化医共体内部管理机制，加强医共体内涵建设。制定医共体的整体发展规划和目标任务，调配优化医疗资源、统一人事管理、统一财务管理、合理调整效益分配等重大事项的决策监督管理。按照权责清单明确总院和各分院的责任、权利、义务和效益分配，加强对各分院的日常综合管理、考核、奖惩，强化慢性病一体化建设与管理，加强常见病、慢性病、多发病的培训，全面加强急诊急救的培训和演练，提升医共体内同质化、规范化、一体化的管理质量，按照省市紧密型医共体建设的考核标准，指导各分院做好卫生院管理、医疗服务、急诊急救服务和公共卫生工作。（二）、主要成效：1.不断完善了医共体紧密程度建设，医共体同质化、规范化、一体化管理逐步成熟；修订了医共体对各分院的综合目标管理与考核细则，考核细则分类落实，主要从综合管理、基本医疗、公卫服务三个方面进行全面评估和综合评价，实行每月督查每季度考核。综合目标考核结果与绩效挂钩，做好了省卫健、市卫健、县卫健和其它各部门的考核。2.完成八家卫生院2024年“优质服务基层行”评价工作，临岐镇和大墅镇中心卫生院达到了国家推荐标准；以患者需求为导向，优化医院服务流程，提升医院服务质量，持续推进“改善就医感受、提升患者体验”工作。在瑶山乡、里商乡两乡镇新增两家急救站，进一步提升各卫生院的急救能力。3.医共体八家卫生院的医疗业务增长明显，业务含村卫生室，8家卫生院1-12月份，门诊人次达455055人次；临岐和大墅住院人次达1994人次。中医药和适宜技术业务量提高较快，瑶山、文昌、临岐三家卫生院中草药收入都超过百万。有中草药业务和中药房的村卫生室12，有中医药适宜技术应用的村卫生室50余家。4.医共体党委重视清廉医院建设，定期召开清廉医共体建设会议;每个医务人员心中都必须有清廉意识，每个工作岗位必须进修廉政学习教育后才能上岗，用制度监控人、财、物的综合管理，重要岗位人人过关、重点领域定期督查和关键环节时时提醒；谈心谈话定期开展，加强对先进事迹进行宣传教育，打造和谐、清廉、安全的医共体。5、建立了多个服务队，提振分院各项服务能力。特别是综合管理团队、专病专家团队、健康促进团队、家庭医生签约服务团队等发挥了很好的作用，团队定期到各卫生院及走村入户开展工作。医共体今年下派了54名医生护士人员，进行业务指导、技术培训，医共体建立全专科慢病联合门诊10个，联合病房临岐大墅2个，“1+1+1+X”家庭医生签约服务团队22个，医生护士走村入户上门服务，健康教育送到村文化礼堂，定期开展各种培训和健康教育、健康促进工作。6.中医院医共体统筹县、乡、村三级医疗机构一体化管理。同质化基本医疗，标准化公共卫生服务，一体化管理，特色化中医药服务。医共体实行医务人员统一公开招聘、统一业务培训，职称晋升晋级统一评聘。名中医师带徒的形式为基层培养中医师，7位卫生院的业务骨干中医师由4位中医院的高级职称医师带教指导，接受师承人员的培训任务，建立总院医生定期下派到各分院服务，分院医护人员定期到总院轮流培训，为卫生院培养各种业务骨干，形成资源共享互补。7.因地制宜，一院一品，特色发展；各分院形成各自的小特色优势：石林以运动康复服务为特色主要为运动员服务；文昌以急救技能培训演练为特色。在大墅和临岐镇中心卫生院建立“联合病房”,每月专家定期到两家中心卫生院查房、指导、培训，临岐分院和大墅分院购置CT，开展CT常规检查，方便了老百姓。在临岐分院建立胃肠镜专科和在大墅建立牙科专科，两个都成为杭州市级基层特色专科专病门诊。8.发展中医药优势医共体，医疗业务稳步增长，中医院设立特色专科专病门诊，打造45个特色专科专病门诊、时令门诊、中医夜门诊等特色；八家分院全部建立了中医馆；每个乡镇都建立了1-2家村卫生室的中医阁，卫生院开展6类以上中医药适宜技术服务，村卫生室开展4类以上中医药适宜技术，为了操作规范，给分院都下派了中医师、针灸推拿、康复医师，明显提升中医药业务能力，特色化逐步明显，中医药收入都逐步增长，基层就诊率逐年提升。存在问题：（500字以内）1、卫生院HIS信息系统与县级医院HIS信息系统是不同的，医共体内大部分信息不能互联互通，需要加大信息化互联互通兼融，DR、医学检验等四大检查中心在中医院不能运行，医共体一家人氛围难以形成，现在条件和技术都成熟，中医院医共体迫切需要建立立五大医学检查中心，有利于医共体正常运行。2、医共体内的乡村医生的年龄老化问题严重；迫切需要解决，医共体在职52个乡医，最大年龄的八十岁了，最年轻的也有46岁；52个乡村医生中，60岁以上者38人，占比达70%以上。安全隐患问题风险较大。
三、存在的主要问题1、卫生院HIS信息系统与县级医院HIS信息系统是不同的，医共体内大部分信息不能互联互通，需要加大信息化互联互通兼融，DR、医学检验等四大检查中心在中医院不能运行，医共体一家人氛围难以形成，现在条件和技术都成熟，中医院医共体迫切需要建立立五大医学检查中心，有利于医共体正常运行。2、医共体内的乡村医生的年龄老化问题严重；迫切需要解决，医共体在职52个乡医，最大年龄的八十岁了，最年轻的也有46岁；52个乡村医生中，60岁以上者38人，占比达70%以上。安全隐患问题风险较大。
四、下一步打算1.根据医共体紧密程度建设有关文件精神，进一步完善内涵建设。结合中医院三甲创建，完善医共体各方面的工作。2.推进因地制宜，发展优势，一院一品，卫生院形成大全科小专科，完善优质服务基层行建设；加强下派医护人员规范管理，完善医体内远程会诊、慢性病一体化门诊、联合病房等工作。3.加强急诊急救培训，医疗同质化一体化管理，提升公共卫生工作，强化月查季考，督导整改到位；提升基本医疗和急救能力。4.建立医共体巡回医疗队，发挥智慧流动医院平急两用功能。完善瑶山、里商急救站点建设。5.持续推进“改善就医感受、提升患者体验”，完善特殊疾病筛查和双向转诊服务工作，提供便捷、高效、廉价医疗服务。6.推进县域医共体心电一张网建设，升级“基层检查、总院诊断、数据集成、结果互认”的县-乡-村全覆盖。7.推进“医防融合、医养结合”，推进文昌和里商分院医养护一体化医疗服务建设，推进临岐和大墅分院胃肠镜和牙科市级基层特色专科专病门诊。8.完善基层综合绩效评价体系，提高职工积极性。发挥医共体联合工会作用，提高职工幸福感；加强医共体党建和廉政建设，加强医疗质量和安全生产工作，建设安全、廉洁、和谐、紧密的医共体。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况按规定于2024年3月20日申请中医院医共体法人变更，由王建军变更为胡迅
相关资质认可无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况无
接受捐赠以及使用情况无