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| 单位名称 | 淳安县王阜乡中心幼儿园 | 法定代表人 | 管晓茹 |
| 住所 | 淳安县王阜乡郑中村204号 | ||
| 开办资金（万元） | 145 | 经费来源 | 财政适当补助 |
| 年初数（万元） | 122 | 期末数（万元） | 122 |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。面向主管部门规定的教育服务区招生、招生对象为3-6周岁的幼儿、在条件允许的范围下可招收3周岁以下的幼儿 | ||
| 统一社会信用代码 | 123301273113317122 | 举办单位 | 淳安县教育局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在淳安县教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则、和有关法律法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 1.执行本单位章程的情况；以《指南》、《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园工作规程》为基本指导，利用新三年行动计划，推进课程实施，彰显特色文化，打造优秀教师团队，全面实施素质启蒙教育；依据《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》、《3-6岁儿童学习与发展指南》等要求，实施保育与教育相结合原则，遵循幼儿的发展规律和学习特点，尊重幼儿发展的个体差异，以游戏为幼儿的基本活动，从健康、语言、社会、科学、艺术五个领域，促进幼儿身心全面和谐发展。2.照登记的宗旨和业务范围，开展了哪些具体的业务活动；（1）“三定”规定或机构编制批复文件工作职责开展情况;1）落实了托班课程的开发与实施工作。2）创设了适合幼儿年龄特点的游戏区域环境，丰富幼儿园一日生活。3）做好新一轮教师年度园本培训工作。4）做好园与园之间的结对帮扶活动，加强中心园的带头引领作用，携手社区共建，家园合作共赢。5）营造幼儿园文化氛围，推进园本课程的实施，继续挖掘“麻绣”相关文化，开设“麻绣”主题活动课程和课程故事、项目活动。 6）落实园本特色课程“探创”麻绣的实施和推进。7）落实了五年发展规划中第三年的目标实施。8）继续推进“每月好书”分享活动。9）细化安全工作，做件件有计划，月月有总结。10）构建安全、舒适、和谐、良好的育人环境。11）重视幼儿饮食卫生管理，做好传染病的预防和隔离工作。12）细化食堂的管理，在做好日常卫生工作前提下，不断提升饭菜的品质。做好日常的采购，出库登记，做到每日卫生消毒有记录，做到月月有检查记录。(2)党的建设情况。我园没有独立党组织，是挂靠淳安县王阜中校学校党支部。虽没有独立支部，但始依据《中国共产党章程》及《中国共产党支部工作条例（试行）》等文件精神，把握“党建领航”核心，围绕《红旅润童》主题，深化党支部建设，积极构建党建工作新体系与活动机制，全力推动清廉幼儿园建设。3.资源投入情况（1）机构编制资源投入情况：我们根据幼儿入园人数和教师工作量，灵活调整在编和编外人员比例，确保人力资源的高效利用。始终秉持高效、灵活的原则，根据幼儿入园的实际人数以及教师的工作量进行科学合理的调配。不仅关注在编人员的合理配置，还充分考虑编外人员的作用，通过灵活调整在编与编外人员的比例，确保人力资源得到最大化的利用。这一动态调整机制，既保证了教育教学的质量，又有效避免了人力资源的浪费。（2）财政和其他资源投入情况：始终坚持合理规划、精打细算的原则。严格按照财务管理制度的要求，对财政资金进行细致、周到的规划和使用，确保每一分钱都用在刀刃上。同时，我们还加强了对财务活动的监督和管理，确保资金的流向清晰、用途明确，有效防止了资金的浪费和滥用。除了财政资金外，我们还积极拓宽资源来源渠道，充分利用社会捐赠、党委镇府支持等多种方式筹集资金和资源，确保幼儿园能正常运行。4.取得主要社会效益、经济效益(1)在社会效益上，我们凭借出色的教育服务赢得了家长的高度认可，满意度高达98%以上。在2023学年，我们荣获“年度考核优秀学校”称号，教研组也被评为淳安县“优秀教研组”，这些荣誉充分证明了我们的教育质量和团队实力。此外，《我心中的号老师》在宣传月活动比赛中荣获淳安县二等奖，“探创”麻绣园本课程被评为县级精品课程，共有10余项科研成果在县级以上比赛中获奖，这些成就虽小却精，展现了我们小规模幼儿园的独特魅力和教育价值。(2)在经济效益上，我们小规模幼儿园同样实现了稳健发展。通过精细化管理，我们有效控制了成本，提高了资源利用效率，实现了财务收支的平衡，确保了幼儿园的正常运转。我们的成功经验表明，即使规模不大，只要注重教育质量和经济效益的双重提升，同样可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。这种双赢的局面，不仅增强了我们的发展信心，也为小规模幼儿园的发展提供了有益的借鉴和启示。 | ||
| 三、存在的主要问题 | 我们未抽到“双随机”抽查，但本单位始终严格按照要求执行各项业务。经过回顾反思，我们觉得在以下方面还存在不足：1.教师教研水平需要不断的不断的提升；2.保育教育活动继续完善；3.安全卫生工作仍需不断细化。 | ||
| 四、下一步打算 | 1.继续加强保教质量评估工作，进一步提升教育教学质量，提升教师素质。2.继续做好校园安全工作，增加安防投入，加强师生安全教育和管理。3.注重教师培养，特别是新教师的培养和年轻教师的专业能力的提升，确保培训经费的合理使用。4.加强后勤服务意识，提高后勤和食堂服务水平，加大后勤设施设备的投入。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 | ||
| 相关资质认可 | 《浙江省幼儿园办园许可证》有效期至长期。 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
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| 单位名称 | 淳安县王阜乡中心幼儿园 | 法定代表人 | 管晓茹 |
| 住所 | 淳安县王阜乡郑中村204号 | ||
| 开办资金（万元） | 145 | 经费来源 | 财政适当补助 |
| 年初数（万元） | 122 | 期末数（万元） | 122 |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。面向主管部门规定的教育服务区招生、招生对象为3-6周岁的幼儿、在条件允许的范围下可招收3周岁以下的幼儿 | ||
| 统一社会信用代码 | 123301273113317122 | 举办单位 | 淳安县教育局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在淳安县教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则、和有关法律法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 1.执行本单位章程的情况；以《指南》、《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园工作规程》为基本指导，利用新三年行动计划，推进课程实施，彰显特色文化，打造优秀教师团队，全面实施素质启蒙教育；依据《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》、《3-6岁儿童学习与发展指南》等要求，实施保育与教育相结合原则，遵循幼儿的发展规律和学习特点，尊重幼儿发展的个体差异，以游戏为幼儿的基本活动，从健康、语言、社会、科学、艺术五个领域，促进幼儿身心全面和谐发展。2.照登记的宗旨和业务范围，开展了哪些具体的业务活动；（1）“三定”规定或机构编制批复文件工作职责开展情况;1）落实了托班课程的开发与实施工作。2）创设了适合幼儿年龄特点的游戏区域环境，丰富幼儿园一日生活。3）做好新一轮教师年度园本培训工作。4）做好园与园之间的结对帮扶活动，加强中心园的带头引领作用，携手社区共建，家园合作共赢。5）营造幼儿园文化氛围，推进园本课程的实施，继续挖掘“麻绣”相关文化，开设“麻绣”主题活动课程和课程故事、项目活动。 6）落实园本特色课程“探创”麻绣的实施和推进。7）落实了五年发展规划中第三年的目标实施。8）继续推进“每月好书”分享活动。9）细化安全工作，做件件有计划，月月有总结。10）构建安全、舒适、和谐、良好的育人环境。11）重视幼儿饮食卫生管理，做好传染病的预防和隔离工作。12）细化食堂的管理，在做好日常卫生工作前提下，不断提升饭菜的品质。做好日常的采购，出库登记，做到每日卫生消毒有记录，做到月月有检查记录。(2)党的建设情况。我园没有独立党组织，是挂靠淳安县王阜中校学校党支部。虽没有独立支部，但始依据《中国共产党章程》及《中国共产党支部工作条例（试行）》等文件精神，把握“党建领航”核心，围绕《红旅润童》主题，深化党支部建设，积极构建党建工作新体系与活动机制，全力推动清廉幼儿园建设。3.资源投入情况（1）机构编制资源投入情况：我们根据幼儿入园人数和教师工作量，灵活调整在编和编外人员比例，确保人力资源的高效利用。始终秉持高效、灵活的原则，根据幼儿入园的实际人数以及教师的工作量进行科学合理的调配。不仅关注在编人员的合理配置，还充分考虑编外人员的作用，通过灵活调整在编与编外人员的比例，确保人力资源得到最大化的利用。这一动态调整机制，既保证了教育教学的质量，又有效避免了人力资源的浪费。（2）财政和其他资源投入情况：始终坚持合理规划、精打细算的原则。严格按照财务管理制度的要求，对财政资金进行细致、周到的规划和使用，确保每一分钱都用在刀刃上。同时，我们还加强了对财务活动的监督和管理，确保资金的流向清晰、用途明确，有效防止了资金的浪费和滥用。除了财政资金外，我们还积极拓宽资源来源渠道，充分利用社会捐赠、党委镇府支持等多种方式筹集资金和资源，确保幼儿园能正常运行。4.取得主要社会效益、经济效益(1)在社会效益上，我们凭借出色的教育服务赢得了家长的高度认可，满意度高达98%以上。在2023学年，我们荣获“年度考核优秀学校”称号，教研组也被评为淳安县“优秀教研组”，这些荣誉充分证明了我们的教育质量和团队实力。此外，《我心中的号老师》在宣传月活动比赛中荣获淳安县二等奖，“探创”麻绣园本课程被评为县级精品课程，共有10余项科研成果在县级以上比赛中获奖，这些成就虽小却精，展现了我们小规模幼儿园的独特魅力和教育价值。(2)在经济效益上，我们小规模幼儿园同样实现了稳健发展。通过精细化管理，我们有效控制了成本，提高了资源利用效率，实现了财务收支的平衡，确保了幼儿园的正常运转。我们的成功经验表明，即使规模不大，只要注重教育质量和经济效益的双重提升，同样可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。这种双赢的局面，不仅增强了我们的发展信心，也为小规模幼儿园的发展提供了有益的借鉴和启示。 | ||
| 三、存在的主要问题 | 我们未抽到“双随机”抽查，但本单位始终严格按照要求执行各项业务。经过回顾反思，我们觉得在以下方面还存在不足：1.教师教研水平需要不断的不断的提升；2.保育教育活动继续完善；3.安全卫生工作仍需不断细化。 | ||
| 四、下一步打算 | 1.继续加强保教质量评估工作，进一步提升教育教学质量，提升教师素质。2.继续做好校园安全工作，增加安防投入，加强师生安全教育和管理。3.注重教师培养，特别是新教师的培养和年轻教师的专业能力的提升，确保培训经费的合理使用。4.加强后勤服务意识，提高后勤和食堂服务水平，加大后勤设施设备的投入。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 | ||
| 相关资质认可 | 《浙江省幼儿园办园许可证》有效期至长期。 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||