淳安县社会治理中心（淳安县综合信息指挥中心）

发布日期： 2025-04-10 16:34:49 来源：事业登记系统   点击率：
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单位名称淳安县社会治理中心（淳安县综合信息指挥中心）法定代表人余金刚
住所  淳安县千岛湖镇新塘路92号
开办资金（万元）5经费来源财政全额补助
年初数（万元）5期末数（万元）5
宗旨和业务范围贯彻落实中央和省、市、县委关于基层治理体系和治理能力现代化的决策部署；负责承接好省、市级重大应用贯通；打造成社会矛盾纠纷调处化解的“终点站”；加强社会治理信息和数据归集共享共用；负责县级社会治理事件协同流转处置工作；负责推进落实相关部门信息系统互联互通；协助开展应急突发事件的联动指挥和协调处置；负责指导“141”体系规范运行，并落实常态化评估；牵头对部门派驻机构、中心入驻人员管理。
统一社会信用代码12330127MB1F151799举办单位中共淳安县委
开展业务情况
一、基本情况2024年，在县委、县政府的坚强领导下，县社会治理中心立足六大职能，紧紧围绕全县中心工作和机构改革有关要求，持续优化内转流程，积极强化部门协同，主动探索基层治理新路径、新实践，全年，成功调处各类矛盾纠纷2579余件次，有效防范化解重大风险7件，切实为县域和谐稳定筑牢治理防线。
二、开展的主要工作及取得主要效益1.县级中心持续赋能提效。“以打铁还需自身硬”的理念，持续推进县级社会中心赋能提效。启动受理大厅和功能区改造提升工程，新增服务工位5个，配齐办公设施设备，实现受理大厅、配套服务区布局优化，市场化解纷组织、法院调解组织、物业纠纷调解委员会和人民调解委员会全部入驻办公，配套建立效能纪律、业务管理、综合管理、加分事项“四位一体”月考机制，进一步提升“群众来访－联合调解－司法确认”一站式服务水准。今年以来，中心累计受理各类矛盾纠纷4263件，调处成功率60.49%，流转交办各类基层治理案(事)件1199件次;在中心解决矛盾纠纷1380件，其中人民调解委员会调处64件，物业和房地产纠纷调解委员会调处496件，金融共享法庭调处9件，法院诉前调解组织调处779件，市场化调解组织调处32件，总计涉案金额3179万余元。同时，充分发挥中心数智集成优势，对全县1061家预付式消费企业开展监测预警，风险线索预警25家，交办风险预警企业信息25条，准确预警风险企业6家。2.“抓源促治强基固本”行动高质效推进。把“抓源促治强基固本”工作作为全年中心实战的主线任务，会同县委政法委印发《淳安县关于实施“抓源促治、强基固本”行动全域提升社会矛盾纠纷预防化解法治化水平三年行动方案》，牵头运行全县“抓源促治强基固本”行动联席会议机制，全程指导警源、访源、诉源“三源治理”工作有效推进，督促各行业领域牵头单位落实主体化解责任，指导23个乡镇持续优化矛盾纠纷化解品牌做法，落实每周汇总梳理、每月分析、每季晾晒推动等全流程工作，实现1-11月全县矛盾纠纷总量同比下降0.78%。3.社会治理工作塑造新亮点。坚持和发展新时代“枫桥经验”，以实际行动贯彻落实领导同志问候精神。协助枫树岭镇围绕“无警、无访、无诉”的“三无”目标进行积极探索，推动大下姜地区矛盾纠纷、信访总量和治安警情保持持续下降态势，形成《聚力赋能靶向施策打造“岭上平安”乡村共治新“枫”景》工作经验被《杭州政法》简报刊发；推广“邻里守望”机制，针对乡村人口逐步减少的现状，进一步整合基层网格员、护林员、卫生员、村民组长等资源，组建“邻里守望”团队，做优基层最小治理单元，实现“村落有人守、村情有人问、村事有人管、村疑有人解、村难有人帮”。4.基层智治实践取得新突破。从线上线下双向发力，全力探索提升智治效能。突出党建引领，科学统筹推进网格智治，重新划分网格1020个、微网格4528个，建强配齐“1+3+N”治理团队22423人，并按照基层减负要求，建立网格事务准入机制和网格工作清单，巩固“村社—网格—微网格”治理构架；突出快速响应，优化县乡两级综合指挥体系，集中力量保障县综合信息指挥中心实战运转，指导乡镇指挥室落实日常运行，建立县乡综合信息流转闭环工作机制，有效确保社会治理事件能够快速响应、快速处置；突出实战实效，聚力推动“警网协同”共治机制作用发挥，着重强化非警务类警情处置的动态跟进，全力推进“案结事了”闭环机制，有效提升了非警务类警情的科学处置，截至12月10日，有效分流非警务事项5444起，平台结案率98.12%，“二次交办”非警务事项756起，重复警情和回流警情明显减少，全县警源纠纷数量同比大幅下降13.9%，降幅位居全市第2。
三、存在的主要问题1.县、镇、村三级社会治理体系的架构建立还需进一步提升完善；2.综合信息指挥系统需要加强功效发挥，要在及、精、准、效上下功夫；3.要聚焦县委县政府中心工作，突出重点，靶向施策。4.要进一步建立以人民为中心的工作机制，切实做好新时代枫桥经验的淳安实践研究。
四、下一步打算1.开展三级社会治理中心建设规范提升行动。一是持续完善县级中心预防化解能力。二是有序激活两级社会治理中心。三是实践提升矛盾纠纷风险联合处置机制。2.开展县乡两级综合信息指挥体系规范提升行动。一是在机制端进一步理顺运行体系。二是在工作端进一步强化实战实效。3.开展党建统领网格智治规范提升行动。一是进一步提升系统数智赋能。二是进一步网格赋能。4.开展“警网协同”共治体系规范提升行动。一是抓好面上整体实效。二是全面压降重点区域。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况我单位2020年以来登记事项未发生变化。
相关资质认可无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况无
接受捐赠以及使用情况无


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淳安县社会治理中心（淳安县综合信息指挥中心）
发布时间： 2025-04-10 16：34
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单位名称淳安县社会治理中心（淳安县综合信息指挥中心）法定代表人余金刚
住所  淳安县千岛湖镇新塘路92号
开办资金（万元）5经费来源财政全额补助
年初数（万元）5期末数（万元）5
宗旨和业务范围贯彻落实中央和省、市、县委关于基层治理体系和治理能力现代化的决策部署；负责承接好省、市级重大应用贯通；打造成社会矛盾纠纷调处化解的“终点站”；加强社会治理信息和数据归集共享共用；负责县级社会治理事件协同流转处置工作；负责推进落实相关部门信息系统互联互通；协助开展应急突发事件的联动指挥和协调处置；负责指导“141”体系规范运行，并落实常态化评估；牵头对部门派驻机构、中心入驻人员管理。
统一社会信用代码12330127MB1F151799举办单位中共淳安县委
开展业务情况
一、基本情况2024年，在县委、县政府的坚强领导下，县社会治理中心立足六大职能，紧紧围绕全县中心工作和机构改革有关要求，持续优化内转流程，积极强化部门协同，主动探索基层治理新路径、新实践，全年，成功调处各类矛盾纠纷2579余件次，有效防范化解重大风险7件，切实为县域和谐稳定筑牢治理防线。
二、开展的主要工作及取得主要效益1.县级中心持续赋能提效。“以打铁还需自身硬”的理念，持续推进县级社会中心赋能提效。启动受理大厅和功能区改造提升工程，新增服务工位5个，配齐办公设施设备，实现受理大厅、配套服务区布局优化，市场化解纷组织、法院调解组织、物业纠纷调解委员会和人民调解委员会全部入驻办公，配套建立效能纪律、业务管理、综合管理、加分事项“四位一体”月考机制，进一步提升“群众来访－联合调解－司法确认”一站式服务水准。今年以来，中心累计受理各类矛盾纠纷4263件，调处成功率60.49%，流转交办各类基层治理案(事)件1199件次;在中心解决矛盾纠纷1380件，其中人民调解委员会调处64件，物业和房地产纠纷调解委员会调处496件，金融共享法庭调处9件，法院诉前调解组织调处779件，市场化调解组织调处32件，总计涉案金额3179万余元。同时，充分发挥中心数智集成优势，对全县1061家预付式消费企业开展监测预警，风险线索预警25家，交办风险预警企业信息25条，准确预警风险企业6家。2.“抓源促治强基固本”行动高质效推进。把“抓源促治强基固本”工作作为全年中心实战的主线任务，会同县委政法委印发《淳安县关于实施“抓源促治、强基固本”行动全域提升社会矛盾纠纷预防化解法治化水平三年行动方案》，牵头运行全县“抓源促治强基固本”行动联席会议机制，全程指导警源、访源、诉源“三源治理”工作有效推进，督促各行业领域牵头单位落实主体化解责任，指导23个乡镇持续优化矛盾纠纷化解品牌做法，落实每周汇总梳理、每月分析、每季晾晒推动等全流程工作，实现1-11月全县矛盾纠纷总量同比下降0.78%。3.社会治理工作塑造新亮点。坚持和发展新时代“枫桥经验”，以实际行动贯彻落实领导同志问候精神。协助枫树岭镇围绕“无警、无访、无诉”的“三无”目标进行积极探索，推动大下姜地区矛盾纠纷、信访总量和治安警情保持持续下降态势，形成《聚力赋能靶向施策打造“岭上平安”乡村共治新“枫”景》工作经验被《杭州政法》简报刊发；推广“邻里守望”机制，针对乡村人口逐步减少的现状，进一步整合基层网格员、护林员、卫生员、村民组长等资源，组建“邻里守望”团队，做优基层最小治理单元，实现“村落有人守、村情有人问、村事有人管、村疑有人解、村难有人帮”。4.基层智治实践取得新突破。从线上线下双向发力，全力探索提升智治效能。突出党建引领，科学统筹推进网格智治，重新划分网格1020个、微网格4528个，建强配齐“1+3+N”治理团队22423人，并按照基层减负要求，建立网格事务准入机制和网格工作清单，巩固“村社—网格—微网格”治理构架；突出快速响应，优化县乡两级综合指挥体系，集中力量保障县综合信息指挥中心实战运转，指导乡镇指挥室落实日常运行，建立县乡综合信息流转闭环工作机制，有效确保社会治理事件能够快速响应、快速处置；突出实战实效，聚力推动“警网协同”共治机制作用发挥，着重强化非警务类警情处置的动态跟进，全力推进“案结事了”闭环机制，有效提升了非警务类警情的科学处置，截至12月10日，有效分流非警务事项5444起，平台结案率98.12%，“二次交办”非警务事项756起，重复警情和回流警情明显减少，全县警源纠纷数量同比大幅下降13.9%，降幅位居全市第2。
三、存在的主要问题1.县、镇、村三级社会治理体系的架构建立还需进一步提升完善；2.综合信息指挥系统需要加强功效发挥，要在及、精、准、效上下功夫；3.要聚焦县委县政府中心工作，突出重点，靶向施策。4.要进一步建立以人民为中心的工作机制，切实做好新时代枫桥经验的淳安实践研究。
四、下一步打算1.开展三级社会治理中心建设规范提升行动。一是持续完善县级中心预防化解能力。二是有序激活两级社会治理中心。三是实践提升矛盾纠纷风险联合处置机制。2.开展县乡两级综合信息指挥体系规范提升行动。一是在机制端进一步理顺运行体系。二是在工作端进一步强化实战实效。3.开展党建统领网格智治规范提升行动。一是进一步提升系统数智赋能。二是进一步网格赋能。4.开展“警网协同”共治体系规范提升行动。一是抓好面上整体实效。二是全面压降重点区域。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况我单位2020年以来登记事项未发生变化。
相关资质认可无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况无
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