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金峰乡2024年工作总结及2025年工作打算

发布日期: 2025-04-29 来源: 淳安县金峰乡 点击率:
  • 索引号:002512907/2025-31866
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  • 发布机构:淳安县金峰乡
  • 公开形式:主动公开
  • 公开目录:计划总结
  • 公开日期:2025-04-29

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,金峰乡紧扣高质量发展主线,严格对标县委县政府“六大攻坚行动”目标任务,抢抓政策机遇,务实担当、苦拼实干,统筹抓好各项工作。

一、2024工作总结

(一)坚持改革创新,在激发市场活力上勇立潮头。一是工业发展蓬勃向上。全乡3家规上企业1-9月份完成规上工业总产值8425万元,同比增长26%。在外部环境艰难的情况下,浙江杭千船业有限公司、杭州龙澳建材有限公司工业产值均实现两位数增长,同比增幅分别达51%、14%。二是旅游项目快速推进。通过本地客商引进的文旅综合体项目—屿言·湖景悬崖美宿顺利完工,配套以西餐厅、咖啡馆、艺术馆、室外婚庆等商业空间,成为县内唯一一家高端悬崖民宿。国庆假期开业即火爆小红书等各大平台,平均入住率高达70%。邀请杭州客商来乡投资,对金峰峡谷漂流进行提升改造,完成漂流服务大厅、起点检票口、终点卫生间等改造,县内外前来打卡游客络绎不绝。三是文旅产业融合发展。朱家赛猪头、蒋岭上抢县官等民俗活动持续火爆,吸引县内外2000余名游客参与。结合金峰文旅品牌打造,研究出台促进旅游过夜人次政策,充分调动旅游企业推广金峰的积极性,促进乡村旅游业发展。截至目前,已接待游客35万余人,其中酒店民宿接待过夜游客45218人次,总营业额450余万元。新建2家十五分钟文化圈,文化圈覆盖率高达77%。

(二)坚持强村富民,在乡村全面振兴上勇毅前行。一是集体经济高质发展。立足山区乡产业发展特点,突破村集体经济发展资源匮乏的堵点,通过党建基地带农户、共富工坊自加工、村企合作跑销售等做法,形成了以手工番薯粉条、羊角辣椒六月酱、小金柑特色茶、古法压榨菜籽油等为代表的“订单式”农副产品“产加销”一体化发展模式。通过提炼,打造出了一套以安上粉皮、金峰小青柑、千岛金蜂蜜为代表的金峰特色农副产品共用的品牌标识。截至目前,9个行政村累计销售农副产品258万元,全部完成“8050”目标任务。二是百姓收入节节攀升。引导乡域内有条件的企业吸纳本地农村居民就业。在返里酒店、牧水湾酒店等服务业企业中挑选合适的30个岗位优先安排附近村庄农户就业。深入挖掘本地工程项目的劳务用工潜力,扩大“以工代赈”覆盖面。蓝莓基地、蜜桃基地、枇杷基地及各村的党建种植基地等农业务工量大的水果基地全部雇佣本地农户参与生产。全年农村常住居民人均可支配收入增幅位列全县前列。三是共富发展开创新局。构建由政府、金融、国企和私企共同参与的新型帮共体——“金银花”帮扶共同体。立足金峰产业特色和资源优势,签订合作共富协议,积极发挥联建单位的整合作用,开展形式多样的联合活动,探索“组织共建、资源共享、优势互补、双向服务、共富共进”的工作新局面。今年以来,向9个村收购包菜、马铃薯、番薯等农产品28万余斤,直接向430户农户发放收购款56.8万元,创新做法登上人民网。

(三)坚持生态环保,在建设美丽金峰上久久为功。一是标本兼治抓整改。坚持把迎接中央生态环境保护督察作为一项严肃的政治任务,重点对乡域内临湖整治9个管控项目和3个整治项目,对照原定整改措施一线督导督查,确保问题无反弹。配合生态集团,组织人员、机械设备等,对辖区历史遗留垃圾进行清理整治,合计清理1000立方。针对乡内6家经营场所,落实污水外运处置方案,累计外运污水100余吨。对露天焚烧、渣土倾倒、生态破坏等问题开展自查整改,确保无新增问题发生。对生态监测问题图斑开展回头看,重点督办畜禽养殖、临时堆场两个问题并完成整改。全面开展“找寻查挖”问题专项排查和闭环治理,瞄准十个方面,主动排查问题72个,其中重点问题12个,全部完成整改销号。二是迅速出击抓治理。针对“暴力梅”造成的湖面树枝、落叶等杂物堆积问题,及时开展湖面垃圾清理工作,累计出动145艘农用船、231人,围网垃圾75000平方米,打捞上岸垃圾25吨。动员各村党员干部开展灾后环境整治,以干道沟渠、房前屋后等为治理核心,全面清淤,实现无死角清扫。三是坚持不懈抓建设。持续推进金峰乡污水处理管网延伸项目,该项目从陆家埠酒店延伸至浙江杭千船业,总投资约800万元,已完成招投标。全力保障环保投入,提升改造景源村、百照村等5处农村生活污水处理终端,其中景源村项目为省级民生实事项目,已完工并进入审计阶段。积极推进金峰乡污水处理站项目,总投资约2000万元,建设内容包括污水处理工程、污泥处理工程、配套管网、室外场地及其配套等内容,建成后污水处理能力约800吨/天。目前已完成主体工程量的90%。

(四)坚持民生为本,在增进群众福祉上彰显温度。一是民生服务更有成效。面对今年入梅以来的强降雨,严格落实预警即是指令,加强精准研判,提前掌握计划转移点位、人员清单,仔细排摸坝前水位106米、107.5米、108.4米以下的受影响情况,涉及景源、锦湖等22名群众。做到人员应转尽转、应转早转、应转快转,明确每户转移人员转移责任人、安置点位和转移交通方式,累计转移92人。二是民生保障更有厚度。金峰因距离城区较近、没有设立学校、农户在城区购房比例较高等因素,严重影响我乡农户转移集聚的积极性。通过全面的政策宣传、细致的政策解读、积极的工作动员,破除一切不利因素。截至目前,已成功转移集聚4批次33户共116人,安居券总价值2200余万元,安居券兑付率94%,房屋腾空率100%,位居同类乡镇前列。三是社会治理更有力度。落实安全生产责任制,进一步压实燃气安全、消防安全、水上安全等,全力推进基层应急消防治理体系建设。进村入户开展防电信网络诈骗宣传,今年以来辖区内0发案。持续深化“小脑+手脚”警网协同机制,今年以来累计调处非警务类警情49起,处置率100%。保持高压态势,有序开展松材线虫病疫木除治工作,累计清理小班81个,进厂疫木1067.7吨,烧毁段木117.32吨。

二、2025工作思路

(一)聚焦实体命脉,推动产业发展提质增效。一是夯实项目支撑。优化项目全生命周期管理服务,在确保丽思卡尔顿(陆家埠)酒店项目2024年底全面开工的基础上,力争2025年完成酒店主体工程。协助景区建筑方案审批,启动红叶湾景区道路、天桥等基础设施建设。完成红叶湾景区地块9.4亩土地出让,用于景区及人行天桥建设;加速推进5.9亩治超站地块农转用办理及出让进度,用于丽思卡尔顿酒店水上活动中心建设;推动完成丽思卡尔顿酒店10KV进线接入工程电气部分建设。按计划推进龙澳二期项目,于2025年2月完成厂房主体工程。二是厚植招引沃土。强化“一把手”外出招商,推介金峰农中、上坞坑地块等重点资源,吸引客商前来投资,做活金峰资源。全力突破商贸经济发展短板,社会消费品零售额力争增长9%以上,批发业商品销售额增长12%以上,餐饮业营业额增长15%以上。三是提升创新动能。规上工业研发费用继续保持增长,其中浙江杭千船业有限公司研发费用力争增长8%以上,让创新成为助推金峰发展的强大动力。

(二)聚焦三农发展,努力持续缩小“三大差距”。一是让群众“富”起来。完成殿峰村县级和美乡村达标村建设,该项目总投资150万元,涉及人居环境提升、番薯粉共富工坊、田园文化等内容。持续探索通过流转土地带动特色农业发展,以结对帮扶提供农业服务等方式助推村集体经济做大做强。二是让乡村“靓”起来。2025年,金峰初步设计“小田改大田”213.53亩,高标准农田建设提升1345.5亩,涉及3个村、4块田块,督促农业主体做好后续经营文章。三是让活力“迸”出来。多方对接牟定目标,推动金峰百照百罗共富综合体项目尽快落地,争取2025年开工建设。继续做好乡土经营人才引育和共富工坊建设,启动非遗文化、感恩文化和劳动体验文化研学项目,切实推动朱峰源“五村共富”走深走实。持续开展转移集聚惠民安居工程的政策解读宣传动员工作,紧盯“点将式”搬迁,逐自然村细致分析,让百姓愿搬尽搬。

(三)聚焦绿色治理,持续开展生态环境综合治理。一是生态保护加码发力。推进农村生活污水治理,顺利完成金峰乡污水处理站一期及收集管网项目验收,做好试运行的调试和后续运行管理工作。扎实推进二期污水管网延伸工程,计划2025年4月底前完工。二是百姓出行安全畅达。聚焦群众急难愁盼问题,投资180万元,用心用力用情完成蒋席线、蒋朴线村道大中修工程。三是疫木除治纵深到底。高标准、严要求、全流程做好松材线虫疫木除治工作,各村指定专人协助做好零星小班疫木焚烧监管,确保森林资源和生态安全。

(四)聚焦福祉提升,尽力满足人民美好生活需要。一是推动保障补短促优。抓好社会福利、志愿服务、公益慈善等工作。关注特殊人群,做到各类兜底政策应享尽享,各项社会保险应保尽保,杜绝群众身边不正之风发生。二是守牢百姓食宿安全。积极与商会、优秀能人对接,成立公益基金,建立“政府主导+公益基金+村集体管理”的老年食堂运行模式。加快办理农房不动产证,保障农民土地权利,激活乡村资源要素。三是促进服务普惠共享。优化调整民生实事办理方式,集中力量办好符合国家政策导向、契合金峰发展实际的惠民生暖民心实事。

(五)聚焦平安治理,高质量打造宜居宜业社会环境。

一是强化排查化解新能力。围绕“不放心”的事、人、节点、区域,采取“一宣、二问、三帮、四调”工作法,健全“一案一策”矛盾纠纷调处机制。落实班子成员下访接访、接诉即办等制度,切实降低“三源”数量。持续发挥“金峰民情联系卡”作用,力争就地解决问题。二是完善群防群治新机制。持续构建村级末端防治体系,在15个村级网格单元,选取39个“吹哨人”,针对婚恋、债务、邻里纠纷等问题加强干预,并按涉及领域、风险等级、隐患程度等建档归类。细化酒店民宿流动人群、外出务工人群、社区矫正、其他特殊人员摸排管理,坚决遏制重大案情发生。建立“金银花”调解工作室,汇集乡平安办、县司法、派出所等力量,多元化解决问题。三是提高安全生产质效。全面落实“三管三必须”要求,实行隐患排查整改销号闭环管理,常态化开展安全生产大排查大整治大演练,修订完善各类应急预案,提高应急综合救援能力。


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002512907/2025-31866

发布机构

淳安县金峰乡

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2025-04-29

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金峰乡2024年工作总结及2025年工作打算

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今年以来,在县委、县政府的正确领导下,金峰乡紧扣高质量发展主线,严格对标县委县政府“六大攻坚行动”目标任务,抢抓政策机遇,务实担当、苦拼实干,统筹抓好各项工作。

一、2024工作总结

(一)坚持改革创新,在激发市场活力上勇立潮头。一是工业发展蓬勃向上。全乡3家规上企业1-9月份完成规上工业总产值8425万元,同比增长26%。在外部环境艰难的情况下,浙江杭千船业有限公司、杭州龙澳建材有限公司工业产值均实现两位数增长,同比增幅分别达51%、14%。二是旅游项目快速推进。通过本地客商引进的文旅综合体项目—屿言·湖景悬崖美宿顺利完工,配套以西餐厅、咖啡馆、艺术馆、室外婚庆等商业空间,成为县内唯一一家高端悬崖民宿。国庆假期开业即火爆小红书等各大平台,平均入住率高达70%。邀请杭州客商来乡投资,对金峰峡谷漂流进行提升改造,完成漂流服务大厅、起点检票口、终点卫生间等改造,县内外前来打卡游客络绎不绝。三是文旅产业融合发展。朱家赛猪头、蒋岭上抢县官等民俗活动持续火爆,吸引县内外2000余名游客参与。结合金峰文旅品牌打造,研究出台促进旅游过夜人次政策,充分调动旅游企业推广金峰的积极性,促进乡村旅游业发展。截至目前,已接待游客35万余人,其中酒店民宿接待过夜游客45218人次,总营业额450余万元。新建2家十五分钟文化圈,文化圈覆盖率高达77%。

(二)坚持强村富民,在乡村全面振兴上勇毅前行。一是集体经济高质发展。立足山区乡产业发展特点,突破村集体经济发展资源匮乏的堵点,通过党建基地带农户、共富工坊自加工、村企合作跑销售等做法,形成了以手工番薯粉条、羊角辣椒六月酱、小金柑特色茶、古法压榨菜籽油等为代表的“订单式”农副产品“产加销”一体化发展模式。通过提炼,打造出了一套以安上粉皮、金峰小青柑、千岛金蜂蜜为代表的金峰特色农副产品共用的品牌标识。截至目前,9个行政村累计销售农副产品258万元,全部完成“8050”目标任务。二是百姓收入节节攀升。引导乡域内有条件的企业吸纳本地农村居民就业。在返里酒店、牧水湾酒店等服务业企业中挑选合适的30个岗位优先安排附近村庄农户就业。深入挖掘本地工程项目的劳务用工潜力,扩大“以工代赈”覆盖面。蓝莓基地、蜜桃基地、枇杷基地及各村的党建种植基地等农业务工量大的水果基地全部雇佣本地农户参与生产。全年农村常住居民人均可支配收入增幅位列全县前列。三是共富发展开创新局。构建由政府、金融、国企和私企共同参与的新型帮共体——“金银花”帮扶共同体。立足金峰产业特色和资源优势,签订合作共富协议,积极发挥联建单位的整合作用,开展形式多样的联合活动,探索“组织共建、资源共享、优势互补、双向服务、共富共进”的工作新局面。今年以来,向9个村收购包菜、马铃薯、番薯等农产品28万余斤,直接向430户农户发放收购款56.8万元,创新做法登上人民网。

(三)坚持生态环保,在建设美丽金峰上久久为功。一是标本兼治抓整改。坚持把迎接中央生态环境保护督察作为一项严肃的政治任务,重点对乡域内临湖整治9个管控项目和3个整治项目,对照原定整改措施一线督导督查,确保问题无反弹。配合生态集团,组织人员、机械设备等,对辖区历史遗留垃圾进行清理整治,合计清理1000立方。针对乡内6家经营场所,落实污水外运处置方案,累计外运污水100余吨。对露天焚烧、渣土倾倒、生态破坏等问题开展自查整改,确保无新增问题发生。对生态监测问题图斑开展回头看,重点督办畜禽养殖、临时堆场两个问题并完成整改。全面开展“找寻查挖”问题专项排查和闭环治理,瞄准十个方面,主动排查问题72个,其中重点问题12个,全部完成整改销号。二是迅速出击抓治理。针对“暴力梅”造成的湖面树枝、落叶等杂物堆积问题,及时开展湖面垃圾清理工作,累计出动145艘农用船、231人,围网垃圾75000平方米,打捞上岸垃圾25吨。动员各村党员干部开展灾后环境整治,以干道沟渠、房前屋后等为治理核心,全面清淤,实现无死角清扫。三是坚持不懈抓建设。持续推进金峰乡污水处理管网延伸项目,该项目从陆家埠酒店延伸至浙江杭千船业,总投资约800万元,已完成招投标。全力保障环保投入,提升改造景源村、百照村等5处农村生活污水处理终端,其中景源村项目为省级民生实事项目,已完工并进入审计阶段。积极推进金峰乡污水处理站项目,总投资约2000万元,建设内容包括污水处理工程、污泥处理工程、配套管网、室外场地及其配套等内容,建成后污水处理能力约800吨/天。目前已完成主体工程量的90%。

(四)坚持民生为本,在增进群众福祉上彰显温度。一是民生服务更有成效。面对今年入梅以来的强降雨,严格落实预警即是指令,加强精准研判,提前掌握计划转移点位、人员清单,仔细排摸坝前水位106米、107.5米、108.4米以下的受影响情况,涉及景源、锦湖等22名群众。做到人员应转尽转、应转早转、应转快转,明确每户转移人员转移责任人、安置点位和转移交通方式,累计转移92人。二是民生保障更有厚度。金峰因距离城区较近、没有设立学校、农户在城区购房比例较高等因素,严重影响我乡农户转移集聚的积极性。通过全面的政策宣传、细致的政策解读、积极的工作动员,破除一切不利因素。截至目前,已成功转移集聚4批次33户共116人,安居券总价值2200余万元,安居券兑付率94%,房屋腾空率100%,位居同类乡镇前列。三是社会治理更有力度。落实安全生产责任制,进一步压实燃气安全、消防安全、水上安全等,全力推进基层应急消防治理体系建设。进村入户开展防电信网络诈骗宣传,今年以来辖区内0发案。持续深化“小脑+手脚”警网协同机制,今年以来累计调处非警务类警情49起,处置率100%。保持高压态势,有序开展松材线虫病疫木除治工作,累计清理小班81个,进厂疫木1067.7吨,烧毁段木117.32吨。

二、2025工作思路

(一)聚焦实体命脉,推动产业发展提质增效。一是夯实项目支撑。优化项目全生命周期管理服务,在确保丽思卡尔顿(陆家埠)酒店项目2024年底全面开工的基础上,力争2025年完成酒店主体工程。协助景区建筑方案审批,启动红叶湾景区道路、天桥等基础设施建设。完成红叶湾景区地块9.4亩土地出让,用于景区及人行天桥建设;加速推进5.9亩治超站地块农转用办理及出让进度,用于丽思卡尔顿酒店水上活动中心建设;推动完成丽思卡尔顿酒店10KV进线接入工程电气部分建设。按计划推进龙澳二期项目,于2025年2月完成厂房主体工程。二是厚植招引沃土。强化“一把手”外出招商,推介金峰农中、上坞坑地块等重点资源,吸引客商前来投资,做活金峰资源。全力突破商贸经济发展短板,社会消费品零售额力争增长9%以上,批发业商品销售额增长12%以上,餐饮业营业额增长15%以上。三是提升创新动能。规上工业研发费用继续保持增长,其中浙江杭千船业有限公司研发费用力争增长8%以上,让创新成为助推金峰发展的强大动力。

(二)聚焦三农发展,努力持续缩小“三大差距”。一是让群众“富”起来。完成殿峰村县级和美乡村达标村建设,该项目总投资150万元,涉及人居环境提升、番薯粉共富工坊、田园文化等内容。持续探索通过流转土地带动特色农业发展,以结对帮扶提供农业服务等方式助推村集体经济做大做强。二是让乡村“靓”起来。2025年,金峰初步设计“小田改大田”213.53亩,高标准农田建设提升1345.5亩,涉及3个村、4块田块,督促农业主体做好后续经营文章。三是让活力“迸”出来。多方对接牟定目标,推动金峰百照百罗共富综合体项目尽快落地,争取2025年开工建设。继续做好乡土经营人才引育和共富工坊建设,启动非遗文化、感恩文化和劳动体验文化研学项目,切实推动朱峰源“五村共富”走深走实。持续开展转移集聚惠民安居工程的政策解读宣传动员工作,紧盯“点将式”搬迁,逐自然村细致分析,让百姓愿搬尽搬。

(三)聚焦绿色治理,持续开展生态环境综合治理。一是生态保护加码发力。推进农村生活污水治理,顺利完成金峰乡污水处理站一期及收集管网项目验收,做好试运行的调试和后续运行管理工作。扎实推进二期污水管网延伸工程,计划2025年4月底前完工。二是百姓出行安全畅达。聚焦群众急难愁盼问题,投资180万元,用心用力用情完成蒋席线、蒋朴线村道大中修工程。三是疫木除治纵深到底。高标准、严要求、全流程做好松材线虫疫木除治工作,各村指定专人协助做好零星小班疫木焚烧监管,确保森林资源和生态安全。

(四)聚焦福祉提升,尽力满足人民美好生活需要。一是推动保障补短促优。抓好社会福利、志愿服务、公益慈善等工作。关注特殊人群,做到各类兜底政策应享尽享,各项社会保险应保尽保,杜绝群众身边不正之风发生。二是守牢百姓食宿安全。积极与商会、优秀能人对接,成立公益基金,建立“政府主导+公益基金+村集体管理”的老年食堂运行模式。加快办理农房不动产证,保障农民土地权利,激活乡村资源要素。三是促进服务普惠共享。优化调整民生实事办理方式,集中力量办好符合国家政策导向、契合金峰发展实际的惠民生暖民心实事。

(五)聚焦平安治理,高质量打造宜居宜业社会环境。

一是强化排查化解新能力。围绕“不放心”的事、人、节点、区域,采取“一宣、二问、三帮、四调”工作法,健全“一案一策”矛盾纠纷调处机制。落实班子成员下访接访、接诉即办等制度,切实降低“三源”数量。持续发挥“金峰民情联系卡”作用,力争就地解决问题。二是完善群防群治新机制。持续构建村级末端防治体系,在15个村级网格单元,选取39个“吹哨人”,针对婚恋、债务、邻里纠纷等问题加强干预,并按涉及领域、风险等级、隐患程度等建档归类。细化酒店民宿流动人群、外出务工人群、社区矫正、其他特殊人员摸排管理,坚决遏制重大案情发生。建立“金银花”调解工作室,汇集乡平安办、县司法、派出所等力量,多元化解决问题。三是提高安全生产质效。全面落实“三管三必须”要求,实行隐患排查整改销号闭环管理,常态化开展安全生产大排查大整治大演练,修订完善各类应急预案,提高应急综合救援能力。