今年以来，在县委、县政府的正确领导下，宋村乡坚持“高位谋划、靶向攻坚、争先进位”总基调，“党建引领、项目为王、民生为本”工作主线，团结带领全乡上下，六干争先、狠抓落实，全力推动宋村经济社会高质量发展，着力打造“文旅休闲特色明、村美民富发展好、实干担当保障强”的淳西北片区旅游新中心，致力成为我县高质量发展建设共同富裕示范区的典范。

一、上半年亮点工作

（一）经济消费“逆势攀峰”，点燃增长新引擎。一是服务业优存量育增量。建立重点企业“一对一”服务机制，定期走访库内服务业企业，精准对接企业需求，一季度在财气服饰助力“开门红”的强势带动下，在“六大行动”赛马亮旗中获得服务业和社零各1面红旗，为宋村历史最佳。同时加大主体培育，确定杭州淳态农业科技有限公司和杭州君恪贸易有限公司作为限上批发业的培育对象，确定杭州新燕天餐饮有限公司作为限上餐饮的培育对象，从资料准备、数据规范等环节全程辅导，确保及时月度入库，巩固服务业增长态势。二是龙头项目强保障快推动。成立樟树下高端饮用水项目专项推进组，建立“周例会、月调度”机制，全面协调土地征用、弃方处置、杆线迁移、涉高速事项，确保一期道路连接及挡墙工程的顺利实施。加强与林业、规资等部门的联动对接，当前已完成林地审批工作，紧跟风景区调整和农转用，为二期项目启动建设打好提前量。

（二）文旅产业“筑巢引蝶”，构筑融合新高地。发挥“鱼儿的家”“二十五里青山”等头部民宿的虹吸效应，积极开展团建、培训等团体性项目，吸引更多游客来宋村提振消费。借力余爱君、方莹等网红达人直播团队吸细粉能力，深化直播带货、民宿营销、山水推介等活动，构建“吃住游购”全链条乡村旅游产业发展，游客量及收入呈双增长趋势，实现限上住宿收入168余万元，绝对增速达23.4%，全域旅游竞争力进一步提升。全过程保驾护航投资3000余万元的东坡度假山庄项目建设，预计6月底开张运营，与“鱼儿的家”形成掎角之势，成为宋村千万级高端民宿的又一极。深化联合招商，与旅游集团合作成功招引coco半夏民宿入驻神龙湾地块。

（三）民生福祉“提档升级”，绘就幸福新画卷。强化居家养老服务中心职能，促进老年助餐服务可持续发展，所有行政村老年食堂平稳运行。稳步推进市级民生重点实施项目--宋村乡卫生院院前急救站点工程选址、设计等工作。聚焦缩小“三大差距”，布局3家夏秋茶茶厂“采产销”，启动乡级来料加工中心建设，谋划智慧蜂业、共享集市、网红溪流钓、鱼肉小笼包超级单品等联农带富项目。聚焦重点群体就业帮扶，持续做好加强失业人员联系、年初结转存量人员全面起底摸排、1131帮扶举措落实等工作，完成农民增收意愿排摸试点工作及就业增收服务监测体系建设，通过联低访农富民工作机制，全覆盖实现172名低收入农户结对帮扶。

二、下半年重点工作

（一）以“谋划长远、好中选优”的长期主义大抓落实，全力抓好村级组织换届选举。聚焦选出好班子、涵养好生态、巩固好局面、绘出好蓝图“四好”目标，深化“三认”走访，动态过筛研判，3个谈遍等机制，形成《一村一策》方案和“三色图管理。制定各村应急预案，持续开展集中整治工作，确保风清气正、换届平稳。常态化开展换届程序相关知识学习，确保乡干部熟悉换届程序；成立6个驻村工作指导组，建立各阶段工作重点、重要环节“程序清单”，确保换届工作的合法性和选举结果的有效性。做好后半篇文章，组织新老村干部举办一场欢送会，将新班子“扶上马送一程”；筹办一场新任村干部专题培训会，提高村干部规矩意识和业务能力；聚焦一批村民急难愁盼，开展新班子“开门一件事”活动，提升群众获得感。

（二）以“舍我其谁、攻坚克难”的勇气韧劲大抓落实，奋力打开经济发展新局面。继续深挖服务业潜力，全力培育1-2家企业月度入库，持续保持增长态势。盘活闲置物业，加快推进君恪贸易高端酒水仓储中心、妈妈的味道云港口直播体验店等项目落地。持续跟踪溪流钓、coco半夏等网红项目，破译互联网密码集聚别具韵味的宋村流量。紧盯宋村小学地块的腾笼换鸟、全力招引医养项目,以新业态模式打造别具特色的宋村热闹。以“钉钉子”精神咬紧樟树下高端饮用水项目，全力以赴推进基础设施建设项目，充分对接客商，快速响应需求，致力打造亿元水产业园。聚焦项目招引，积极走出去推介资源，洽谈适宜宋村发展的新项目，确保年底完成落地项目1个。

（三）以“乡镇头号工程、百姓头等大事”的政治站位大抓落实，竭力推进农民增收工作。聚焦努力让村里的百姓多“打”一份工：谋划推动做优农业主体培育、做强来料加工经济、做实共富工坊项目、做大强村公司四篇文章的落地见效。聚焦努力让地里的庄稼多“值”一分钱：积极探索“政府+国企+社会资本+集体+农户”的合作模式，积极打造“以茶富民”示范乡镇；依托云岭蔬菜、燕天集餐2家公司加快高山蔬菜等订单农业培育，有序推进黄精套种、跑山鸡套养等综合种养项目。聚焦努力让家里的东西多“长”一条腿：加大具有直播带货能力的新农人培育，让手机成为新“农具”，让直播成为新“农活”；加快“互联网+药店+社区新零售”共享商超营销项目落地；认真做好党员干部、两代表一委员、头部民宿、帮扶单位等联农带富项目，确保172名低收入农户实打实增收。

（四）以“双向奔赴、携手前行”的思想认同大抓落实，合力推进多路径转移集聚工作。一是专班化推动。成立由乡党委书记任组长，副书记任副组长，相关班子成员为组员，联村组长为联络员的专项工作组，下设以业务线为主导的六个工作小组，形成“全乡统筹、业务线主抓、包村落实”三级联动机制。二是细致化排摸。认真研究各条路径政策方案，全面摸排基础数据，精准掌握各路径转移集聚需求，建立动态管理台账。每周在工作群中通报各路径进度，每半月定期召开工作例会，动态督导任务进度，压实责任链条，确保各项工作落实落细。三是科学化实施。结合本乡实际和排摸情况，细化各路径目标举措，明确推进措施和时间节点，力争本年度至少完成60人以上转移集聚任务，为全县城镇化率多做贡献。

三、存在的主要问题及相关建议

（一）宋村樟树下高端水饮料基地基础设施建设项目资金缺口问题。樟树下高端水饮料基地基础设施建设项目（淳安县2024年政府投资项目）为拟投资5亿元、年产值8亿元、利税5000万元的宋村乡高端饮用水项目（拟采购整线进口生产设备，新建生产厂房、中转站、动力站房、泵房、水池及配套用房等，生产能力为90000瓶/小时水线，此项目为淳安县重点预备项目）的前期项目，项目概算为2919.25万元，资金来源为县绿色转化财政专项激励资金1000万元，其余1919.25万元为乡镇自筹。建议县财政局考虑乡镇财政收入低、政府投资项目资金缺口压力大等实际情况，统筹资金拼盘，加大县财政投资比例或者将后续土地出让金、宋村乡高端饮用水项目投产后产生相关税收尽可能向乡镇倾斜来保障项目资金缺口的解决。

（二）因要素保障可能导致宋村樟树下高端水饮料基地基础设施建设项目无法按预期实施问题。樟树下高端水饮料基地基础设施建设项目一期项目道路连接线项目因弃渣无处可去，造成一期项目停工；二期土石方开挖及复绿工程受限于风景区还未调出，导致二期无法办理农转用及进场施工，乃至影响高端饮用水项目无法按预期进场施工及投产。建议县综合执法局帮助尽快敲定就近弃渣场选址布局，明确弃方去处；县林业部门配合属地乡镇进一步对接国家及省市林业部门将宋村乡高端饮用水项目（淳安县重点预备项目）所在区域涉及的风景区尽早调出。