质量例会制度

为确保工程质量，从质量管理入手建立健全质量保证体系，认真做好工人质量意识教育、以工程质量是行业生存生命为指导思想，以优质标准指导整个施工全过程，特建立质量例会制。

1、各班组设兼质量员，负责对自己班组所生产的产品质量进行自检，对不符合质量要求的应返工和重做，把工程质量隐患消灭在萌芽状态前。

2、项目部应从基础开始，每周举行一次质量技术措施交底，对各部分项工程、施工技术要求以口头和书面形式交底。

3、每周六下午举行一次质量例会，总结一周工程质量情况，并对工程质量好的班组进行表扬，例入质量检查记事本记载，工程完工结算进予以奖励。

4、质量例会参加人员由各班组长和兼职质量参加，项目部管理人员负责召集。